Opdrachtgever
|
Internationale bankverzekeraar
|
Situatie
|
Levensverzekeraar
die reeds vergevorderd was met digitale ketenintegratie, wilde de
afhandeling van werkstromen verder stroomlijnen |
Doelstelling
|
Verbetering van de logistieke keten, om de efficiency en de kwaliteit van de operatie te verhogen. |
Rol
|
Programmamanager. Budgetverantwoordelijk (€ 1,1 miljoen). Projectorganisatie van ca. 25 medewerkers |
Resultaten
|
- Integratie
van DIS applicatie met het workflowsysteem, waarmee uniforme
afhandeling van digitale en papieren input is gerealiseerd
- Automatisering van postsortering en werkverdeling door inzet van OCR en digital mailroom technologie
- Verbeterde afhandeling hypotheekaanvragen, door verdere integratie van de processen rondom lening en bijverband
- Automatisering van het renseigneringsproces
|
|